圖書的“按需印刷”能夠顛覆出版（bǎn）傳統嗎

希賽網（wǎng）近推出了數字（zì）圖書（shū）的“按需印（yìn）刷（shuā）”服務，並有讀者的積極響應，行業（yè）反響比較大，由此引發了圖書“按需印刷”能否顛覆出版（bǎn）傳統的爭論。

　一、數字化革命，為“按需印刷”理念鋪平了（le）道路

　　書（shū）籍發展的曆史是以科技為動力的，從初的龜甲、金屬、竹簡（jiǎn）、木牘（dú）、帛書，到東漢的蔡倫發明造紙術，使書籍的演變（biàn）發生質的飛躍，這可以說是書的發（fā）展的一次革命。到宋代（dài）的畢升發明活（huó）字（zì）印刷術，讓傳統（tǒng）的雕版印刷迅速退出曆（lì）史舞台，這是書籍發展的二次革命。隨著科技的不斷發展（zhǎn），書籍的印刷和形（xíng）式也在不斷的更新。各種（zhǒng）書籍應運而生，會說（shuō）話的書、帶香味（wèi）的（de）書、立體書、電子（zǐ）書等，不一而足。由於信息技術的不斷發展，各種儲存文字、圖片、聲音等信息的介質發生了巨大的變化，“口袋圖書館”、“數字（zì）圖書館”、“數（shù）字（zì）博物館”等新（xīn）的事物出現，表明書籍的存儲不僅僅是（shì）紙介質的傳統的形式了，超大容量（liàng）的磁性材料做成的各種存儲介質迅速（sù）取代紙介質成為新寵。在這種情況下，希賽順應發展潮流，因勢倡導“按需印刷”理念也就水到渠成。

　　二、新理念的倡導與實踐，將顛履傳統的分工模式（shì）

　　“按需印刷”的倡導，是以節約成本、避免浪費、提供便利來考慮的，也是它的出發點和歸結點，盡管它的單本價可能要高，但它（tā）的整體優勢明顯。

　　從節約成本看，傳統（tǒng）鉛印（yìn）模式出版一本書，要考慮到排版、校對、印刷（shuā）、出版、發行等各（gè）個（gè）環節支出，成本就高了，所（suǒ）以在書籍定價時不高不行。而“按需印刷”隻是將存儲在電腦中的出版信息直接印刷成書，省去了很多中間環節，相比較而言，成本低是一定的。再者，以電子化（huà）庫存替代（dài）圖書的實物庫存也比傳統庫存節約更多的成本。

　　從避（bì）免浪費看，以往作者要出書，出版商要求印（yìn）數起碼在3000本（běn）以上（shàng），印出去的書不是每本都會成為暢（chàng）銷書的，賣不（bú）出去而積（jī）壓的書比例不（bú）少，雖然出版（bǎn）商保證不（bú）虧，出書者肯定是賠了的苦隻能往肚裏咽，但這不也是在客觀上（shàng）造成了社會資（zī）源的浪費？“按需印刷”在有（yǒu）了確實的需求之後再組織生產圖書， 地避（bì）免了出版物生產的盲目（mù）性，避免（miǎn）大量材料浪費和生產過程中的資源消耗。

　　從提供便利看，一冊起印，即需即（jí）印（yìn），為廣大讀者（zhě）和作者提供了 的便（biàn）利，當作者在不很明了該書（shū）的市場前景時，可以按保守數印刷（shuā）；當作者需要某本書，發現它已經脫銷，一時（shí）不能（néng）買（mǎi）到而（ér）又急需時，“按需印刷”就成為（wéi）作者（zhě）、讀者的選擇了。出（chū）版商可直接麵向讀者（zhě），書店也可即賣即印（yìn）圖書，各類出版、發行機構的職能發生（shēng）了根本性變化，傳（chuán）統的分工模式被打（dǎ）破，但出版鏈條上各個環節卻 地結合起來，為社會提（tí）供便利。

　　另外，希賽網數字出（chū）版（bǎn）頻道提供圖書樣章試讀的服務，也為作者的寫作有讀者的認可提供一種快捷方式。圖書作者可以根據在線評論調整寫作思路和修改圖書，作者也（yě）可以根據（jù）讀者的需求進行寫（xiě）作（zuò），實現“按需（xū）出版”。

　　三、“按需（xū）印（yìn）刷”將會以星火之種，成燎原之勢

　　凡是新生事物誕生、新的理論創建，都有一個孕育、成（chéng）長、發展的過程（chéng），在其成長的過程中，會經曆不斷的（de）修改與完善、不斷（duàn）的（de）探索與考驗。希賽網作為國內大的（de）IT資源平台，數字出（chū）版頻道的建設將突破傳（chuán）統（tǒng）圖書出版模（mó）式的瓶頸，方便、快捷地為讀者提供（gòng）閱讀服務。但隨（suí）著新情況、新問題的出現，這種（zhǒng）模式會出現（xiàn）某種（zhǒng）缺憾或不足（zú）也是很正常的，希賽應該照中國改革開（kāi）放總設計師（shī）鄧小平所說的“走一步看一步”、“摸著石頭過河（hé）”的精神來及時改進和（hé）創新。廣大讀者更（gèng）要以平常心來（lái）對待新生事物，以欣（xīn）賞的眼光來看待“按需印刷（shuā）”。

“按需印刷”是星星之火，能不（bú）能經得起狂風暴雨，形成燎原之勢，91香蕉视频黄色拭目以（yǐ）待。